关于我们

  问道企业管理咨询河北有限公司是一家以教练式咨询为发展方向的现代化管理咨询公司。公司引入当今国际最为推崇的教练式管理咨询的新理念。在实施企业管理变革的同时,注重提升管理者的管理意识与能力。问道咨询致力通过教练与培训的方式,引导咨询者改变管理理念,从而提升企业的管理水平,继而将企业管理打造成为核心竞争力....

服务项目

Service Projects
重大事项决策
Major Matter Decision-making
事项决策
为各类重大事项决策提供咨询服务,科学分析问题后提供决策方案
企业管理体检
Management Physical Examination
管理体检
为初次采购咨询服务的客户提供免费管理体检,以确定管理提升的重点方向
企业管理咨询
Management Consulting
企业管理咨询
为企业管理提供从初创到发展全生命周期的各类咨询服务
个人问题咨询
Personal Problem Consultation
个人问题咨询
提供个人心理测评,能力素质评价,职业生涯规划等自我管理的咨询服务

核心能力

Core Competencies

经验丰富

核心团队的管理咨询经验超过十年,运作咨询项目数十个,几乎涉及全部常见管理模块

响应迅速

公司严格规定,接到咨询信息后24小时内与客户确认信息并取得联系

方案完整

任何一个咨询项目均提供完整的咨询方案,根据实际需求提供纸质文档

强调落地

所有咨询项目验收以落地为基本要求,方案不落地,项目不结项

理念先进

采用教练式咨询,通过改变管理者的理念与能力,从而提升企业的整体管理水平

团队强大

团队成员全部具备研究生以上学历,核心团队以80后为主,全部有十年以上管理经验
教练式咨询

教练式咨询

文章摘要:如果您的管理问题在于“人”而不是“事”,那么请您果断采用教练式咨询方式吧! 教练式咨询是相对于传统式管理咨询的一种方式,其最根本在区别在于传统管理咨询是解决“事”的问题,而教练式咨询是解决“人”的问题。二者无所谓优劣,只是针对的问题对象不同。在选择咨询方式时,要根据实际情况进行选择。 传统的管理咨询方式一般是针对管理者对问题有明确的认知,或者对问题表象能够进行清晰的描述,咨询师根据具体问题或现象进行分析,再提出具体的解决方案。一般地,这些管理问题都相对聚焦,比如战略...
人力资源咨询

人力资源咨询

美国钢铁大王卡耐基曾经说过:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,20年后我还是钢铁大王”。人是生产力诸多要素之中最活跃的因素。企业管理是以人为中心,人力资源是企业最宝贵的资源,企业以及市场之间的竞争实际上就是人才的竞争。因此,作为市场主体的企业必须要重视人力资源管理,这对企业的生存发展以及目标的实现有着举足轻重的作用。     企业是否面临以下问题: ★ 公司人才紧缺,关键岗位人员流动性大 ★ 公司人数众多,但总没有合适人员各施其职 ★ 员工积极性很低,绩效产出差,...
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